项目费用是指在项目运作过程中产生的、与项目相关的、需要支付的各项费用。这些费用是项目成本管理的重要部分，对于项目的成本控制和预算制定起着关键作用。项目费用主要包括以下几类：
直接费用
直接与项目活动相关的费用，易于直接追踪和归属到特定的项目活动上。例如：
人工费用
材料费用
设备租赁费用
间接费用
无法直接与特定的项目活动相关联的费用，通常以一定的分配办法分摊到各个项目活动上。例如：
管理人员的薪酬
办公场地租金
通讯费用
固定成本
不随着项目规模或工作量的变化而变化的费用，例如：
租金
设备折旧费用
其他费用
包括项目定义与决策工作成本、项目设计成本、项目采购成本、项目实施成本等。具体科目包括：
人工成本
物料成本
顾问费用
设备费用
其他费用（如保险、分包商的法定利润等）
不可预见费（为预防项目变更的管理储备）
特定项目的其他费用
例如，在牙齿矫正项目中，除了牙套费用外，还包括检查费用、拍片费用等。
这些费用项目在项目管理中需要仔细管理和控制，以确保项目能够按照预算和计划顺利进行。
