绩效制度的好处主要体现在以下几个方面：
公平衡量：
绩效制度像一把公平的尺子，用来衡量每个人的付出和成果，确保评价的公正性。
选拔和留住人才：
通过绩效制度，公司可以更好地选拔和留住优秀人才，提升公司的竞争力。
提升工作能力和效率：
绩效反馈和改进有助于不断提升员工的工作能力和效率，推动公司不断向前发展。
明确绩效目标：
绩效管理制度需要将组织的战略目标进行分解，确保每个部门和岗位都有明确的、与战略对齐的绩效目标。
调动员工积极性：
绩效激励制度可以调动员工的积极性，通过设立奋斗目标和绩效奖励，激发员工的“赶超比拼”劲头。
规范员工能力和成本：
绩效考核可以规范员工的能力和人力成本，体现员工的责任力，分清员工的价值。
增加团队合作精神：
通过明确的绩效目标，员工可以更好地协作，增强团队合作精神。
明确岗位价值：
绩效制度让员工清晰岗位的价值，了解工作要拿到的结果，从而提高工作积极性和效率。
公司进步：
绩效制度有助于公司不断改进员工的工作能力、工作方法，提高员工绩效，进而推动公司进步。
建立竞争和激励机制：
绩效制度有利于建立公正、科学、规范的竞争机制和激励机制，促进事业单位人事制度改革，提高服务意识和内部成本核算。
综上所述，绩效制度在公平性、人才选拔、能力提升、目标明确、员工激励、团队合作、岗位价值认知、公司进步以及激励机制建立等方面都发挥着重要作用。
