在国有企业中，岗位调动通常遵循以下流程和原则：
取得商调函
员工首先需要从调入单位获得商调函，这是调动工作的基础。
办理档案调动
将商调函及相关材料提交给人事代理部门，由他们完成档案的调动手续。
提交调动申请
员工填写《干部调动呈报表》等文件，并提交调动申请，等待原单位、接收单位和主管部门的意见。
考核与审查
可能涉及组织考核、干部档案审查等环节，以确保调动的合理性和员工的适应性。
审批与调动
经过审批后，若决定调动，会发出调干通知，并与新单位签署新的聘用合同，办理行政组织关系和工资关系的转移。
遵守劳动合同规定
所有调动程序必须合法合规，并符合劳动合同的规定。
员工同意
员工的同意至关重要，因为岗位调整通常视为劳动合同的变更，需要遵循相关条款。
主动与被动调动
被动调动通常是由于组织需要，如新成立单位或人手不足。
主动调动则更多依赖于员工个人的意愿和与上级的关系。
内部沟通与协商
在某些情况下，员工可以直接向最高领导汇报，但需要有充分的理由和影响力。
考虑个人职业发展
在做出调岗决定前，员工应考虑自己的职业发展，并了解新岗位的情况。
协商一致
如果公司因经营需要调整员工岗位，应与员工协商一致，并以书面形式变更劳动合同。
培训与教育
如果员工不能胜任新岗位，用人单位应负责培训教育，帮助员工适应新工作。
以上流程和原则旨在确保岗位调动的透明性、合法性和员工的权益保护。需要注意的是，具体的调动流程可能因企业政策和实际情况而有所不同。
