超市两班倒的交班流程可以总结如下：
交接准备
下班员工应提前完成手头工作，整理工作区域，准备交接所需资料。
接班人员必须提前30分钟打卡到岗，确保按时到达。
交接会议
交接班前后，应召开简短的交接会议，由值班经理主持，确保信息传达清晰。
工作交接
详细记录并交接当前的工作进度、待解决问题、重要客户信息等。
对上班次未解决的问题（如顾客对商品的相关问题等）进行记录，由双方签字后，交由下班次人员处理。
物资交接
清点并交接收银款项、库存商品、促销物料等。
贵重商品须由两班次人员共同清点，记录，无误后在《交接班记录表》上签字确认。
发票（有发票的柜组，如烟酒柜等）由下班次人员核查发票情况，发现问题由两班人员及时处理。
设备交接
检查并记录设备运行状态，交接钥匙、遥控器等设备操作工具。
签字确认
上下班次人员都必须在《交接班记录表》上进行签字确认，并交当班柜组长签字。
交接完毕后，上班次人员应立即离开柜组，严禁在场内打堆聊天，影响下班次人员的正常工作。
其他注意事项
交接过程中，扫码支付的钱款在收银软件中有记录，重点是按照收银软件内统计的现金进行清点，看系统记录与实际现金是否一致。
已下班人员不得无故着工装在卖场内逗留。
通过以上流程，可以确保超市两班倒的交班过程顺畅，减少错误和遗漏，保障超市运营的连续性和高效性。
