层次需求理论（Hierarchy of Needs Theory）是由心理学家亚伯拉罕·马斯洛（Abraham Maslow）在20世纪50年代提出的，是管理学和心理学中广泛应用的理论之一。该理论描述了人类的需求层次结构，认为人类的需求可以分为不同的层次，并按照层次的优先级进行满足。
层次需求理论将人类需求划分为五个层次，自下而上依次为：
生理需求（Physiological Needs）：这是最基本的层次，包括食物、水、睡眠、空气、庇护所和性需求等生存所必需的需求。当这些需求没有得到满足时，它们会成为人们主要的关注点。
安全需求（Safety Needs）：这一层次涵盖了对身体安全、财产安全、健康和稳定的渴望。人们需要稳定的工作、稳定的社会环境以及对未来的安全感。
社交需求（Social Needs）：社交需求包括与他人建立联系、归属感、友谊和爱的需要。人们渴望与他人建立亲密关系、参与社交活动和被接受。
尊重需求（Esteem Needs）：这一层次包括对个人自尊和尊重的需要，包括自尊心、自信、尊重他人和希望被他人认可的需求。人们希望在社会中被尊重、受到赞扬和认可。
自我实现需求（Self-Actualization Needs）：这是最高级别的层次，指人们追求实现自身潜力、实现个人目标和成为最好的自己的需求。自我实现是个体发展和成长的终极目标，追求个人价值和创造力的实现。
根据层次需求理论，当较低层次的需求得到满足后，个体才会转向更高层次的需求。这意味着在满足基本生理需求和安全需求之后，人们会开始寻求社交关系、获得尊重和追求自我实现。马斯洛认为，满足这些需求是个体发展和幸福感的关键。
层次需求理论对管理实践具有重要的启示。在组织中，管理者可以了解员工的需求层次，并采取相应的措施来满足这些需求，从而提高员工的工作满意度和动力。例如，提供适当的薪酬和福利满足生理和安全需求，营造积极的工作环境满足社交需求，提供认可和成长机会满足尊重和自我实现需求。
然而，也要注意到每个人的需求层次可能有所不同，因此在管理实践中需要灵活应用层次需求理论，并结合其他理论和模型，以更好地理解和满足个体的需求。
